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Downtown Orlando

Biografía

Buddy Dyer es el Alcalde número 32 de la Ciudad de Orlando.  Él ha sido el Alcalde desde el 2003 cuando fue electo en una elección especial para completar el último año de un término existente.  

En el 2004, los ciudadanos de Orlando lo reeligieron para su primer término de cuatro años. En enero del 2008, los residentes de Orlando lo reeligieron en forma abrumadora para un segundo término completo.

Al asumir su cargo, el Alcalde Dyer delineó una valiente lista de iniciativas para ser logradas durante su término en esta posición: resolver la crisis en el presupuesto de la Ciudad; revitalizar el centro de la ciudad con oportunidades de empleo, entretenimiento y cultura; restaurar la Comunidad Patrimonio de Parramore a su vitalidad original; crear facilidades educativas de la mayor calidad; realzar los servicios y facilidades en los vecindarios, tales como parques y centros comunitarios y diversificar la economía creando sueldos sostenibles para las familias.

La visión del Alcalde Dyer de convertir a Orlando en una ciudad de talla mundial se está convirtiendo rápidamente en una realidad. Durante sus años en este cargo, el Alcalde Dyer:

  • Ha orquestrado uno de los renacimientos más extraordinarios en todo el país para el centro o “downtown” de su ciudad, con más de $3 mil millones en desarrollos residenciales, comerciales y de negocios ya en proceso o planificados.
     
  • Fortaleció el compromiso con la seguridad pública al asignar 75 oficiales de policía adicionales a las calles, añadiendo 45 nuevas posiciones al personal de bomberos, construyendo dos nuevas subestaciones de policía y tres nuevas estaciones de bomberos.

    Invirtió recursos para asegurar proyectos de mejoramiento a los vecindarios incluyendo: Parramore Heritage Park and Pond, Centro Comunitario Dover Shores, Mejoras a los Alcantarillados Dubsdread, Renovación al Parque de Lake Eola y Mejoras al Edificio Primrose.

    Sirvió como la única municipalidad en financiar el esfuerzo para el Tren Urbano, aumentando las opciones de tránsito de modos múltiples para toda la región de la Florida Central.
     
  • Aprobó la visión y el plan para desarrollar nuevos centros comunitarios regionales incluyendo: un centro de bellas artes, un centro de eventos y un estadio Citrus Bowl renovado.
     
  • Continuó con la iniciativa Senderos de Parramore, para brindar nuevos hogares, transformar la Calle Church en una vía principal de este a oeste y expandir "Parramore Kidz Zone" para ofrecer actividades para después de clases, acceso a cuidado de salud y servicios sociales para niños y familias.
     
  • Desarrolló colaboraciones y asociaciones públicas y privadas sin precedentes para sentar la base de una Ciudad Médica en Lake Nona.  El Instituo Burnham y la Escuela de Medicina de UCF servirán como anclas a este claustro de ciencias de salud y biomedicina, junto al campus Nemours propuesto para el cuidado de salud para niños y el Hospital de Veteranos.

    Reclutó a "House of Moves", el servicio de animación y movimiento más grande del mundo, para ubicar la operación de la costa este en la Villa Creativa del Centro de Orlando, en la Academia de Entretenimiento Interactivo de Florida. También aseguró un compromiso del fondo Urbano Canyon-Johnson para traer una inversión de $70 millones al vecindario Patrimonio de Parramore, proporcionando oportunidades de vivienda a costos alcanzables, nuevos empleos y desarrollos comerciales.
     
  • Lanzó una iniciativa de educación preescolar y duplicó el número de salones de clases de alta calidad en la ciudad para niños preescolares.
     
  • Abrió el campus del centro de la ciudad para la Escuela de Leyes Florida A&M, la Escuela de Filmación y Medios Digitales de UCF y luchó para lograr la escuela de medicina de UCF al este de Orlando.
     
  • Balanceó el presupuesto, colocando la seguridad pública como la principal prioridad y resolviendo un déficit de $23 millones en el presupuesto en sus primeros treinta días en oficio y ha continuado este esfuerzo en cada año subsiguiente.
  • Siendo un exitoso abogado en la práctica privada, el Alcalde Dyer fue electo por primera vez al servicio público en el 1992.  Sirvió a Orlando en el Senado de la Florida por diez años, siendo reelecto dos veces.  Durante ese tiempo, sus colegas, reconociendo sus destrezas sobresalientes de liderazgo, le eligieron como Líder Democrático en el Senado, una posición que ocupó por tres años.

    Previo a su servicio público, el Alcalde Dyer trabajó como ingeniero ambiental y en la práctica de leyes.  Recibió el grado de Bachillerato en Ciencias en Ingenieria Civil de Brown University y su grado Juris Doctor del Colegio de Leyes de la Universidad de Florida, donde fue Editor Principal de la publicación Law Review de la Universidad de la Florida y miembro del Florida Blue Key.  Se graduó con honores y recibió la nota más alta de ese año en el examen de la Barra Judicial de Florida (Florida Bar Exam).

    El Alcalde Dyer nació en Orlando y se crió en las cercanías de Kissimmee. El y su esposa Karen, quien es abogada, tienen dos hijos, Trey y Drew.

    Executive Offices